Transformation bedeutet für uns das Öffnen von Erfahrungsräumen. Neugierig und konstruktiv begleiten wir Organisationen von der grundlegenden Organisationskultur bis zu einer Prozessentwicklung, die den Menschen auf einem gesunden Planeten in den Mittelpunkt stellt.
Wir sind überzeugt: Echte Veränderung braucht Methodik, Kritik und viel Herz!
Unterstützt euer Team dabei, seine Stärken zu entfalten und effektiv zusammenzuarbeiten, um langfristig erfolgreich zu sein. Wir bieten maßgeschneiderte Ideen und Strategien, um die Führungsprinzipien und -werte zu stärken und die Teamdynamik zu gestalten.
Gemeinsam mit euch entwickeln wir zielgerichtete und agile Strategien, um eure Organisation erfolgreich in die Zukunft zu führen. Wir begleiten euch von der Analyse bis zur Umsetzung und stellen sicher, dass eure Ziele erreicht werden.
Wir konzipieren oder moderieren eure Off-Sites, Teamtage oder wie ihr eine Auszeit nennt. Wir eröffnen und begleiten die Möglichkeit, euch fernab vom Arbeitsalltag zu reflektieren, zu motivieren und zu stärken. Mit erlebnisorientierten Methoden fördern wir nachhaltig den Zusammenhalt, die strategische Ausrichtung und die Effektivität eures Teams.
Mit unserer Moderation leiten wir den Dialog und die Zusammenarbeit in großen Gruppen, um gemeinsam komplexe Herausforderungen zu meistern. Durch strukturierte und zielorientierte Gesprächsführung schaffen wir eine produktive Atmosphäre für die Entwicklung von Lösungen und Entscheidungen. Dabei bringen wir viel Begeisterung, Spaß und Experimentierfreude mit!
Unsere Vorträge und Impulse bieten euch neue Perspektiven und frische Ideen für eure Organisation oder Konferenz. Wir teilen gerne unsere Erfahrungen und unser Wissen, um euch zu inspirieren und zu motivieren, innovative Wege zu gehen und euer volles Potenzial auszuschöpfen. Beispiele für Vorträge und Impulse
Transformation umfasst für uns die drei Ebenen Individuum, Organisation und Gesellschaft sowie deren Wechselwirkung: Menschen gestalten Organisationen und Gesellschaft, die wiederum ihre Mitglieder prägen. Dabei können die Transformation der Arbeit und die sozial-ökologische Transformation nur Hand in Hand gehen.
Mit Vorstellungskraft, systemischem Denken und praktischen Tools stärken wir die Kompetenzen, die es für die Zukunft im Hier und Jetzt braucht.
Zur Idee von Frithjof Bergmann, dass der Zweck von Arbeit nicht Lohn sondern Sinnerfüllung sein sollte, ergänzen wir das 4-in-1-Modell von Frigga Haug, das die vier Bereiche Erwerbs-, Sorge-, Gemeinwesenarbeit und persönliche Entwicklung vorschlägt. Diese Leuchttürme helfen uns, wenn es bei Themen wie Hybrid-Arbeit und Digitalisierung, Entscheidungssystemen und Meeting-Kultur, Eigenverantwortung und verteilter Führung konkret wird.
Wir unterstützen Führungskräfte und Teams bei der Verankerung regenerativer und feministischer Prinzipien: Kooperation (statt Wettbewerb), Regeneration (statt Ausbeutung), Selbstbestimmung (statt Unterdrückung), Zugehörigkeit (statt Anpassung), Ermächtigung (statt Machtmissbrauch) und Verbindung (statt Trennung).
Bei der Rechtsform Genossenschaft sind die Mitglieder gemeinsam Eigentümer*in der Organisation. Wir begleiten Organisationen bei der Gründung, Umwandlung oder Weiterentwicklung ihrer Genossenschaft.
Einheit, Wunsch, Tarife oder Stufen. Einstiege, Rücklagen, Verteilung und Privilegien. Der Umgang mit Geld ist ein feinfühliger Teil im gesamten Organisations-Mobile. Er kann eigenständig bearbeitet werden. Gleichzeitig ist er eng mit Werten und Strukturen verbunden und beeinflusst Prozesse und Rollen. Wir begleiten beim Finden und Einpassen eines Modells.
Wir setzen ab Projekttag eins auf Kooperation und kluge Prozesse. Zusammen klären wir persönliche Erwartungen, setzen gemeinsame Ziele und definieren feste Rollen. Dann ist der Weg so richtig frei: für überraschende Ideen und wertvolle Momente, die Menschen zum Denken und ins Handeln bringen.
Um Wandel möglichst nachhaltig zu gestalten, steht für uns das Stärken der Kultur einer Organisation an erster Stelle. Erst dann beginnen wir damit, vorhandene Strategien, Prozesse und Strukturen anzupassen oder gemeinsam zu entwickeln.
Mittels Prinzipien der Systemischen Beratung verfolgen wir einen holistischen Ansatz und legen damit einen besonderen Fokus auf Ursachen und Zusammenhänge von Problemstellungen.
Jeder interne Prozess braucht eine Kommunikation in der Organisation. Wir klären zu Beginn, welche Rollen zu welchem Zeitpunkt mit welchen Formaten eingebunden werden. Zusätzlich unterstützen wir euch mit visuellem Design und dem Einsatz von digitalen Tools.
Auf Wunsch begleiten wir euch über die Organisationsentwicklung hinaus, denn interne und externe Kommunikation gehören zusammen. Kommunikationsstrategie? Kampagne? Website? Wir haben das passende Team dafür.
Im Sinne des Train-the-Trainer-Prinzips co-kreieren wir mit euch gemeinsam den Prozess. Wir teilen unser Wissen und unsere Erfahrungen, befähigen alle Teilnehmenden und bauen Strukturen auf, die einen kontinuierlichen Wandel unterstützen. Gegen Ende könnt ihr autonom agieren. Wir unterstützen lediglich bei Bedarf.
Wir kennen beide Seiten. Zum einen begleiten wir seit über 15 Jahren Kund*innen auf dem Weg der sozial-ökologischen Transformation und haben unzählige kleine und große Projekte umgesetzt. Nebenbei entwickelt sich unsere Organisation, unser Team und unsere Genossenschaft mit ca. 25 Menschen stetig weiter.
Auf die Erfahrungen aus beiden Bereichen greifen wir in unseren Workshops und Prozessen zurück, so dass sie zielorientiert und lebendig werden.
Ihr trefft uns auf Veranstaltungen.
Wir schreiben und sprechen für euch.
