Als selbstorganisierte Genossenschaft sind wir immer auf der Suche nach neuen Arbeitsweisen, die uns als Individuen stärken und als Team effektiv und anpassungsfähig machen. Es ist kein klassisches New Work Thema, betrifft aber viele Menschen und Teams – das Gespräch darüber und die Auseinandersetzung damit sollte aus unserer Sicht deshalb viel normaler und weniger befremdlich sein. Es geht um: Menstruation.

Seit 2016 ist Wigwam eine Genossenschaft. Das wirkt sich auf die Projektarbeit und die Zusammenarbeit mit unseren Kund*innen und Partner*innen aus. Ob das Mehrwerte schafft? Als GmbH haben wir schließlich auch tolle Projekte gemacht. Was bedeutet es, mit einer Genossenschaft zusammenzuarbeiten? Und warum ist das wichtig? Was für einen Unterschied das kleine Kürzel “eG” hinter unserem Namen macht, lest Ihr hier.

Gelungene Kommunikation bedeutet für uns auch gute Beziehungen zu gestalten. Das beginnt schon vor dem Projektstart: gegenseitige Erwartungen, klare Rollenbeschreibungen sowie eine kluge Prozessplanung sind für uns das unentbehrliche Gerüst, um kommunikative Brücken in alle Richtungen zu bauen. Hier sind unsere Spielregeln für eine gute Zusammenarbeit.

Seit Einführung des Wunschgehalts vor über vier Jahren haben wir uns unendlich viele Fragen gestellt. Wir haben untereinander und mit anderen ziemlich viel darüber geredet. Mit diesem FAQ wollen wir nun allen Interessierten in portionierten Häppchen Antworten auf unser Wunschgehalt ermöglichen und den ersten Fragehunger stillen.

Ich behaupte, dass in einer Organisation die drei Aspekte Produktion (bzw. Dienstleistung), Arbeitskultur und Rechtsform nur zusammen gedacht werden können. Sie sind eng miteinander verknüpft und bedingen einander. Die oftmals von mir beobachteten Versuche mit Methoden von New Work die Arbeitskultur zu beeinflussen, greifen zu kurz und sind häufig nicht erstrebenswert.

Remote zu arbeiten ist eine wunderbare Möglichkeit für mich, schwierige Wintermonate besser zu überstehen. Es ist trotz allem mit Planung und viel Aufwand verbunden. Ein Bericht über meine Arbeit im Wigwam in Indien.

Die Veränderungen der Arbeitswelt sind längst kein Phänomen mehr, über die Politiker*innen resümieren. Die Globalisierung und Digitalisierung erfordern immer größere Flexibilität der Arbeitsbereiche. Die Möglichkeit, außerhalb eines Unternehmensbüros zu arbeiten, ist zwar seit einigen Jahrzehnten machbar, aber …

Unser Personal-Tandem Sabine und Katja reiste am Freitag, dem 13. April zum freiräume.camp um auf der Konferenz unsere Wigwam-Prinzipien vorzustellen. Das freiräume.camp fand zum dritten Mal statt mit dem Ziel, einen Raum für Austausch und Lernen zum …

Update: Dieser Artikel ist inzwischen über vier Jahre alt und seitdem hat sich sehr viel getan. Deshalb beantworten wir in diesem Blogbeitrag die Fragen, die uns seitdem oft gestellt werden (Stand: April 2021).   Ein Einblick von …

Von 2017 bis 2021 legten wir vor jeder Wahl eine Quote fest. Und mussten sie nie anwenden. Warum wir sie trotzdem dringend gebraucht haben.